当今，保健品品牌行业正处规模扩张与竞争加剧并行的关键阶段，年轻群体“养生年轻化”需求觉醒与老年群体健康管理意识提升形成双轮驱动，市场增量空间显著。但繁荣背后，却涌现出部分品牌虚假宣传、产品质量参差，叠加“保健品≠药品”的认知误区，导致消费者信任度持续走低。在此背景下，优质的品牌营销策略成为企业破局的核心抓手——不仅能帮助品牌建立专业信任、精准触达目标人群，更能通过合规化传播降低风险，为抢占细分赛道、构建竞争壁垒提供关键支撑。

一、以科学背书重构用户信任

信任缺失是当前保健品行业的核心痛点，而科学背书则是破解这一难题的关键。在监管收紧与消费者理 性 意识提升的双重背景下，品牌需跳出“概念炒作”的传统模式，将科学依据转化为传播核心，让“功效”可验证、可感知。

例如保健品行业的头部品牌汤臣倍健，作为国内膳食补充剂领导品牌，其核心信任构建逻辑围绕“科研实证+全链透明”展开。品牌与国内科学院上海营养与健康研究所深度合作，针对抗衰成分开展研究，其成果发表于国外权威期刊，明确证实其改善多器官慢 性 炎症的功效。消费者可通过数字化平台溯源各个国家的原料产地、查阅所有检测报告，这种“学术背书+可视化质控”的组合，使其稳居行业头部地位。

二、挖掘保健品行业空白赛道

当前保健品行业规模虽持续增长，却面临同质化严重、功能宣传趋同、消费者信任度待提升等现状，且在精准营养、小众人群健康管理等细分领域需求未被充分满足。基于此，挖掘行业空白、构建差异化壁垒成为品牌突围的关键，而实现这一点需找到企业优势、用户需求与竞争对手布局的交集以打造独特定位。

非常差异品牌营销策划公司通过剖析医疗保健品企业的核心优势，深入挖掘用户在功效、剂型、场景等方面的潜在需求，同时分析竞争对手的定位与市场空白，借助三者交叉分析来挖掘行业差异化定位，助力品牌在同质化竞争中抢占细分市场、脱颖而出。接下来就为大家分享非常差异是如何在医疗保健行业通过挖掘用户心智空白，构建差异化壁垒来帮助品牌实现增长的。

三、非常差异知名案例分享

非常差异在服务蔚多时，先精准定位其核心问题 —— 因产品形似电子烟、含中药成分却无尼古丁，陷入品类模糊的认知困境，不仅养生优势被掩盖、无尼古丁反成劣势，还因战略失焦导致200款产品线无序分散。通过挖掘用户心智空白，摒弃与电子烟的同质化混战，遵循聚焦原则锁定“3.5 亿抽烟人群的肺部养护”这一痛点头需求，确立“中药草本雾化烟伴侣” 的差异化定位，将产品与电子烟从竞争关系转为联盟关系，同步创意“抽烟伤肺、常用蔚多” 的广告语，搭配6优原研系统强化信任背书。在非常差异为其制定品牌营销策略后，最终助力蔚多开辟7000个连锁药店及礼品渠道，实现销量爆发式增长，为蔚多带来实际的成果转换，成功构建差异化壁垒。

不仅如此，非常差异在相关的电子医疗保健产品也有丰富的实战案例，在服务非兔按摩仪时，精准挖掘到医疗保健行业用户心智空白，多数品牌重礼品化情感路线，忽视按摩仪功能 性 核心需求。于是调整非兔情感导向策略，参考刚需科技产品与保健品营销逻辑，锚定“卖刚需”本质。针对消费者选购时“效果难承诺”“舒适度有偏见”两大痛点，从非兔媲美专业按摩师手法的技术优势切入，将“舒服”转化为“按摩手法”，确立“定义好手法”品牌定位，提炼“好手法，好深透”广告语，为消费者提供选购标准、解决舒适度顾虑，帮非兔构建差异化壁垒，脱离同质化竞争，实现医疗保健赛道增长。

关于 “保健品品牌如何制定营销策略”，需要包含市场调研、品牌定位、感知构建与价值转化的完整体系，需先找到行业空白与自身优势的契合之处，再依托定位将优势转化为用户可切实感知的价值，进而跳出同质化竞争的困局。成长型企业制定营销策略时，核心在于清晰界定自身的差异化优势，若需更高效破局，也可与非常差异这类专业保健品营销策划公司合作，以 “有差异才有可能” 的价值理念为指引，共同探索适合自身的差异化发展路径。